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都說傳統(tǒng)KTV沒落了，罪魁禍?zhǔn)拙褪墙陙砼d起的迷你KTV。不過，傳統(tǒng)KTV的沒落，這個(gè)鍋不該只由迷你KTV來背，而是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的過程中，必然產(chǎn)生的優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象。

在爭奪用戶碎片化時(shí)間這件事上，玩家與資本從來都不敢落后。短短時(shí)間內(nèi)，這種以占地面積小、唱完即走等優(yōu)勢(shì)集一身的迷你KTV，就迅速占領(lǐng)了線下各大商超的空地。

而經(jīng)過幾年時(shí)間的角逐，迷你ktv也終于從初入市場的小毛驢，成為了繼娃娃機(jī)之后的影院、商超標(biāo)配。

迷你ktv之所以在近幾年內(nèi)如此受歡迎，在于其抓住了年輕用戶群體的眼球。別看其占地面積不大，里面潛藏著巨大的生意。

隨著市場洗牌速度的加快，迷你KTV們?cè)谌Φ貞?zhàn)過后，也開始探索其他的增值方式，以延長生命周期。目前有效的增值方式，則是通過與電影院、商家等形成結(jié)合，共同推出互動(dòng)營銷方式，促進(jìn)雙方的生意共贏。

【迷你ktv選址標(biāo)準(zhǔn)】

1.最短時(shí)間 

迷你ktv的位置應(yīng)位于人流集散最方便的地區(qū)，一般以吸引行車10—20分鐘以內(nèi)的人流最為理想。 

2.交通便利 

易達(dá)性原則即進(jìn)入性原則。迷你ktv設(shè)點(diǎn)應(yīng)分布在交通最便捷的區(qū)位，即最容易進(jìn)入的區(qū)位。

3.消費(fèi)水平 

迷你ktv利潤是建立在消費(fèi)者購買力基礎(chǔ)上的，而購買力水平取決于消費(fèi)者的消費(fèi)水平。 

一般地說，迷你ktv的存在，是以服務(wù)一定的人口為前提的，這種維持一個(gè)迷你ktv存在的最低讀物人口數(shù)量稱之為該企業(yè)的“人口門檻”，因而迷你ktv用地必須考慮該區(qū)域的人口密度和人口數(shù)量，人口是購買力的基本因素，它只有與一定的消費(fèi)水平相結(jié)合才能形成現(xiàn)實(shí)的購買力，而人們的消費(fèi)水平取決于經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)傾向。 

4.適應(yīng)消費(fèi)者需求 

滿足消費(fèi)者需求是一切商業(yè)行為都必須遵守的原則，要根據(jù)消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)態(tài)度、職業(yè)、年齡等特征來決定營銷方案、電影票價(jià)格、促銷活動(dòng)等。 

5.接近中央商業(yè)中心 

商業(yè)活動(dòng)有擴(kuò)延效應(yīng)，一旦一個(gè)商業(yè)中心形成，在其附近布局的企業(yè)就會(huì)有利可圖。中央商業(yè)中心具有極大的繁華度，是城市人流、物流、資金流的中心，是城市商業(yè)活動(dòng)的焦點(diǎn)。在這個(gè)中心附近取得一席之地，從事商業(yè)經(jīng)營，能取得較大的利潤。

【超級(jí)歌手品牌簡介】

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